Les offres
Chaque organisation arrive avec une question, une échéance et une culture propres. Ces trois formats sont des points de repère : ils se calibrent ensemble lors du premier échange.
1 à 2 jours · l’offre signature
Une démarche collaborative à la carte, associant prospective et créativité des équipes. C’est ici que mon parcours artistique prend toute sa place : on ne discute pas du futur, on l’éprouve.
Pour qui ?
Un séminaire qui ne veut pas ressembler à tous les autres. Un collectif installé dans ses habitudes de pensée. Une équipe à réengager après une période difficile. Un comité qui doit sortir d’une impasse.
Pour
ouvrir de nouvelles perspectives ;
dépasser les idées reçues ;
transformer les représentations ;
engager les collectifs.
Format
1 à 2 jours, à l’Atelier Popincourt ou chez vous.
Investissement
À partir de 750 € la demi-journée.
3 à 6 workshops sur 3 mois
Construire une vision partagée pour explorer un enjeu stratégique et préparer les décisions de demain.
Pour qui ?
Une direction, un comité de pilotage, un conseil d’administration face à une échéance structurante : projet d’établissement, plan stratégique, réorganisation, renouvellement de mandat.
Objectifs
comprendre les évolutions à venir dans votre environnement ;
identifier les priorités ;
fédérer les parties prenantes autour d’un diagnostic commun ;
clarifier les orientations.
Déroulé type
Entretiens de cadrage → exploration documentée des tendances → 3 à 6 workshops prospectifs → construction de scénarios → restitution stratégique exploitable.
Format
3 à 6 workshops répartis sur 3 mois.
Investissement
Sur devis.
1 an
Accompagner le changement dans la durée, pour faire vivre les orientations stratégiques auprès des équipes.
Pour qui ?
Une organisation qui a déjà une stratégie mais peine à la faire descendre, à la faire comprendre, à la faire aimer.
Objectifs
renforcer l’appropriation ;
développer une culture commune ;
soutenir les transitions organisationnelles ;
mobiliser durablement les acteurs.
Déroulé type
Un accompagnement séquencé sur douze mois : temps collectifs réguliers, points d’étape avec la direction, outillage des équipes relais, évaluation partagée en fin de parcours.
Format
12 mois.
Investissement
Sur devis.
C’est l’objet du premier échange. Décrivez-moi votre question en quelques lignes, je vous dirai franchement si la prospective y répond, et sous quelle forme.
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